Diálogos circulares
Conexión y emociones en las organizaciones
Jimena Fajardo Maldonado; Carlos Arturo Gaitán Isaza
Licencia de minería de texto y datos
Declarado por la editorial el 22 julio 2026 a las 22:41:14 UTC
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Formatos
| Formato | ISBN | Recordreference | DOI | Año |
|---|---|---|---|---|
| Impreso · ed. 1 | 9789585083073 | SIMEHPRINT4JHH3E8IG8252C4DIGD1 | 10.59979/ECOE.9789585083073 | 2025 |
| E-book · ed. 1 | 9789585083097 | SIMEHEBOOKADFJ37BF5967D1176G8G | 10.59979/ECOE.9789585083073 | 2024 |
| Impresión bajo demanda · ed. 1 | 9789585083073 | SIMEHPOD5NULO7IQXZ1Y5CH99DAGC | — | 2024 |
Sobre esta obra
Diálogos Circulares es una metodología innovadora desarrollada para mejorar el liderazgo y la gestión empresarial. Esta se basa en una combinación de prácticas adaptativas que ayudan a los participantes a romper paradigmas, permitiendo que alcancen su máximo potencial. Con más de 20 años de experiencia, los autores buscan crear un nuevo tipo de liderazgo que conecte emocionalmente con los equipos y mejore la productividad, desde la práctica.
Los temas centrales incluyen el desarrollo de un liderazgo consciente, la gestión efectiva de equipos y la alineación de la fuerza laboral con los objetivos corporativos. También se exploran técnicas para romper paradigmas y fomentar la creatividad, la satisfacción individual y el sentido de pertenencia, promoviendo un ambiente de trabajo que potencia el crecimiento y los resultados sobresalientes. Se exponen herramientas y metodologías para el desarrollo de los temas propuestos, así como la presentación de los casos en que se han puesto en práctica en algunas organizaciones.
El libro está dirigido a estudiantes de carreras relacionadas con liderazgo, gestión empresarial y recursos humanos. También es útil para profesionales que ocupan cargos de liderazgo o gestión en organizaciones, y aquellos interesados en mejorar la dinámica de sus equipos, alineando a la fuerza laboral con los objetivos corporativos. Es un texto útil para las personas que desarrollan programas de gestión de equipos a los que necesita llegar para el desarrollo de competencias específicas en la práctica.