Fondo Editorial Remington (FER)
Una Apuesta por Medellín
Una Apuesta por Medellín
Diego Fernando Gómez; Sebastián Aparicio; David Urbano; Pedro Juan González Carvajal; Carlos H. Jaramillo; Sergio Adolfo Montoya Gómez
Fondo Editorial Remington (FER) ·Colombia ·2015 ·Español
Impreso ISBN 9789585864412
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Formatos
| Formato | ISBN | Recordreference | DOI | Año |
|---|---|---|---|---|
| Impreso · ed. 1 | 9789585864412 | SIMEHPRINTXL8KN6VYABLRWFSCE3NJ | — | 2015 |
Sobre esta obra
A comienzos de la primera década de este siglo Medellín atravesó por un período crítico de su historia, en el que se conjugaron condiciones locales con la más severa crisis económica del país en los últimos 100 años. El desempleo alcanzó uno de sus mayores niveles en décadas, la violencia de combos, facciones de guerrilla y paramilitares que se disputaban las comunas creó un círculo vicioso y generó estancamiento en las dinámicas de trasformación económica y social.
Múltiples factores estructurales que no habían recibido suficiente atención de las administraciones públicas y de los distintos actores del medio, se agravaron en medio de una profunda reducción en la inversión, que cayó por debajo del 12% del PIB. Ante un panorama desalentador, muchas personas, empresas e instituciones mantuvieron sus esperanzas y la convicción de que podíamos trasformar esa realidad. Las semillas del cambio estaban cimentadas en una capacidad colectiva de concebir el futuro deseado de más de cien años, cuando se realizó el proyecto "Medellín Futuro", iniciado en 1898 por la Sociedad de Mejoras Públicas y publicado finalmente en 1913 en un plano rector del desarrollo de la metrópoli por venir. A finales de la década de los noventa se había consolidado la visión Antioquia Siglo XXI, se había realizado un ejercicio de Planeación de Ciudad y se avanzaba en el desarrollo de las recomendaciones del Estudio Monitor de 1995.
Muchos ciudadanos y ciudadanas, vinculados a organizaciones privadas y públicas, decidimos comprometer nuestros esfuerzos en la recuperación de la ciudad y en la cristalización de las metas de educación, crecimiento económico, mejoramiento de la calidad de vida y competitividad. Se trataba de una decidida apuesta por el futuro de la región.
Múltiples factores estructurales que no habían recibido suficiente atención de las administraciones públicas y de los distintos actores del medio, se agravaron en medio de una profunda reducción en la inversión, que cayó por debajo del 12% del PIB. Ante un panorama desalentador, muchas personas, empresas e instituciones mantuvieron sus esperanzas y la convicción de que podíamos trasformar esa realidad. Las semillas del cambio estaban cimentadas en una capacidad colectiva de concebir el futuro deseado de más de cien años, cuando se realizó el proyecto "Medellín Futuro", iniciado en 1898 por la Sociedad de Mejoras Públicas y publicado finalmente en 1913 en un plano rector del desarrollo de la metrópoli por venir. A finales de la década de los noventa se había consolidado la visión Antioquia Siglo XXI, se había realizado un ejercicio de Planeación de Ciudad y se avanzaba en el desarrollo de las recomendaciones del Estudio Monitor de 1995.
Muchos ciudadanos y ciudadanas, vinculados a organizaciones privadas y públicas, decidimos comprometer nuestros esfuerzos en la recuperación de la ciudad y en la cristalización de las metas de educación, crecimiento económico, mejoramiento de la calidad de vida y competitividad. Se trataba de una decidida apuesta por el futuro de la región.