La COVID-19 y cómo algunas organizaciones colombianas respondieron a la pandemia
Luz Elena Orozco Collazos; Nubia Milena Velasco Rodríguez; Juana García Duque; Catalina González Uribe
Licencia de minería de texto y datos
Declarado por la editorial el 25 septiembre 2026 a las 22:20:39 UTC
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Formatos
| Formato | ISBN | Recordreference | DOI | Año |
|---|---|---|---|---|
| E-book · ed. 1 | 9789587982848 | SIMEHEBOOK92HEB3AJ828959B2582B | 10.51573/Andes.9789587982848.9789587982831 | 2022 |
| Impresión bajo demanda · ed. 1 | 9789587982831 | SIMEHPODHCBFG8849HBI9BC81923 | 10.51573/Andes.9789587982848.9789587982831 | 2022 |
Sobre esta obra
El 2020 representó para el mundo entero un año sin precedentes debido a la pandemia de la covid-19. Colombia no fue la excepción. Aunque mucho se ha especulado sobre el origen del virus causante de la covid-19, a finales del 2019, sobre lo que no existe duda alguna es sobre sus efectos devastadores en la salud de la población mundial y a partir de ahí en todas las dimensiones de la vida humana: laboral, económica, social, familiar. Dado este efecto generalizado, la covid-19 se puede observar como una crisis transfronteriza que ocurre cuando “la operación de múltiples sistemas, funciones o infraestructuras que sustentan la vida se ve gravemente amenazado y las causas del fracaso o las vías de reparación siguen sin estar claras” (Boin, 2009, p. 368). Las crisis transfronterizas tienen características semejantes a otras crisis —amenaza, urgencia e incertidumbre (Rosenthal et al., 2001)—, pero tienen un impacto mucho más generalizado en la vida humana en términos de geografías, funciones y tiempo.