Universidad de Flores
Liderazgo transaccional
Liderazgo transaccional
Cómo hacer que la gente haga
Roberto Kertész; Clara Atalaya
Universidad de Flores ·Argentina ·2016 ·Español
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Formatos
| Formato | ISBN | Recordreference | DOI | Año |
|---|---|---|---|---|
| Impreso | — | SIMEHPRINTH96C3FB1299558H271FH | — | 2016 |
| E-book | — | SIMEHEBOOK1I73B5GBCBFJ9BA5GFC3 | — | 2013 |
Sobre esta obra
¿Quiénes son líderes? Si definimos al Liderazgo como “el proceso de influencia sobre la conducta de individuos o grupos”, todos lo somos, cuando queremos que Alguien-Haga-Algo
Pero, ¿Cómo hacer que la gente haga?
El líder efectivo: ¿Nace o... se hace?
Pero este aprendizaje nos limita a unos pocos modelos y se hace en forma inconciente.
Para influenciar efectiva y creativamente a la gente en un mundo que ha cambiado, donde el palo y la zanahoria pertenecen a un pasado autoritario, Ud. necesita conocer todos
Los Estilos de Influencia, adecuados e inadecuados...
a través del modelo del LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Creado por los autores y aplicado desde 1978 en organizaciones como FORD Motor, RENAULT, Banco Nacional de Panamá, CIBA-GEIGY, HIERROMAT, Astilleros DOMECQ, IBERIA y numerosas empresas familiares, está basado en los conceptos y técnicas del Análisis Transaccional.