Gestión de Recursos Humanos en fusiones corporativas

Los grandes cambios corporativos requieren de un excelente manejo de todas las variables, sobre todo las concernientes al recurso humano. A través de la propuesta recogida en este texto se visualiza de forma práctica la manera de gestionar adecuadamente todos los aspectos relacionados con la gente frente a un proceso de fusión. Es un documento que está llamado a ser de obligatoria consulta para estudiantes y académicos así como para profesionales y gerentes de empresas que pasan por procesos de fusión. El rico marco conceptual, así como las bases pragmáticas planteadas en el libro, aseguraran un entendimiento pleno de los distintos elementos a tener en cuenta en una fusión y además los guiará en la definición de la estrategia y planes específicos del Factor Humano, el más crítico y determinante en estos procesos. En el tema de fusiones corporativas son pocos los textos que han abarcado en detalle los aspectos de recursos humanos. En este libro se da un completo camino por los procesos de gestión humana derivados de una fusión y/o adquisición. Se muestra la visión humana necesaria y complementaria que debe contener el proceso y la perspectiva empresarial vs el proceso personal, entre otras. El autor logra en el texto una excelente combinación y balance entre las exposiciones teóricas y las aplicaciones prácticas de desarrollo organizacional en el ámbito empresarial. Desde el punto de vista académico presenta con claridad modelos teóricos de autores con posiciones diferentes, que junto con los análisis producto de la experiencia del autor, brindan al lector una perspectiva amplia de las complejidades y alternativas de gestión de recursos humanos al enfrentar un proceso de tal magnitud.