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Casos empresariales: una visión desde la administración y la competitividad

Volumen IV

Varios autores

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano ·Colombia ·2024 ·Español
Impreso ISBN 9786287662537

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Sin declaración

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Formatos

FormatoISBNRecordreferenceDOIAño
Impreso 9786287662537 SIMEHPRINT6H0HF6J2H6299HAGC9I7 2024

Sobre esta obra

La serie Casos empresariales: una visión desde la administración y la competitividad llega a su cuarto volumen, presentando estudios prospectivos desarrollados para empresas reales, con el objetivo de impactar en las competencias de los estudiantes y en la percepción de los empresarios y sectores analizados. El primer capítulo analiza la empresa Pharmaceutical Services DGLV6, explorando tendencias y herramientas prospectivas para identificar escenarios de crecimiento mediante alianzas estratégicas con laboratorios, la introducción de drones en la dispensación de medicamentos y la expansión en el mercado nacional, considerando requerimientos legales locales. El segundo capítulo se centra en el sector cafetero, clave para la economía colombiana, siendo el tercer productor global. A pesar de su posicionamiento, se enfatiza la necesidad de mejorar al establecer alianzas con empresas, organizaciones y gobiernos para atraer inversiones y abrir nuevos mercados internacionales. El tercer capítulo ofrece un análisis estratégico de Oasis de los Páramos, una empresa dedicada a la extracción y embotellamiento de agua en Bogotá. Se destacan retos ecológicos y sociales, sugiriendo la mejora de tecnologías para el envasado de productos y la implementación de estrategias de responsabilidad social y ambiental para mitigar el impacto negativo del uso de plásticos. Finalmente, el cuarto capítulo investiga a la Cervecera Distrital Capital, evaluando su potencial para contribuir al mejoramiento ambiental y social en el país y dejar una huella ecológica y cultural a largo plazo.

Editorial

Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano · Colombia

Año de publicación

2024

Idioma

Español