← Volver al registro
Portada de El proceso de toma de decisiones y el aprendizaje organizacional

El proceso de toma de decisiones y el aprendizaje organizacional

María Isabel Vélez Evans

Universidad Pontificia Bolivariana ·Colombia ·2007
Impreso ISBN 9789586966078

Licencia de minería de texto y datos

Sin declaración

Esta publicación no tiene una declaración de licencia TDM (minería de texto y datos) registrada. La editorial titular puede declararla desde su cuenta en SIMEH; quedará publicada aquí con fecha y hora certificadas.

Formatos

FormatoISBNRecordreferenceDOIAño
Impreso 9789586966078 SIMEHPRINTHLONWYP169TUSV86SZCD 2007

Sobre esta obra

Lo que se presenta en este texto es una indagación de la lógica interna del proceso de toma de decisiones estratégicas, como espacio generador de aprendizaje, tanto individual como organizacional. Indagación permitida gracias a que el proceso de toma de decisiones no fue reducido al acto de elegir entre dos o más opciones, sino que fue considerado una acción estructurada, como un proceso cíclico que incluye realizar un plan mental; analizar y elegir entre las opciones, de cara a los recursos, objetivos y experiencias; actuar y evaluar resultados.Es la búsqueda incesante de mejores índices de desempeño, en un mercado cada vez más competitivo, por medio de decisiones que permiten hacer frente a oportunidades, retos e incertidumbres que el entorno presenta.Es la búsqueda incesante de mejores índices de desempeño, en un mercado cada vez más competitivo, por medio de decisiones que permiten hacer frente a oportunidades, retos e incertidumbres que el entorno presenta.

Editorial

Universidad Pontificia Bolivariana · Colombia

Año de publicación

2007