Programación y control de obra con MS Project y valor ganado
Jorge Andrés Sarmiento Rojas; Diego Eduardo Jiménez Roa; Diego Fernando Gualdrón Alfonso
Licencia de minería de texto y datos
Esta publicación no tiene una declaración de licencia TDM (minería de texto y datos) registrada. La editorial titular puede declararla desde su cuenta en SIMEH; quedará publicada aquí con fecha y hora certificadas.
Formatos
| Formato | ISBN | Recordreference | DOI | Año |
|---|---|---|---|---|
| Impreso · ed. 1 | 9789586609869 | SIMEHPRINTC40EJ211HBGI9GGG3I1D | 10.19053/uptc.9789586609869 | 2025 |
Sobre esta obra
El propósito de este libro es servir como guía integral que combina teoría y práctica para profesionales y estudiantes de gerencia de proyectos de construcción con nociones básicas en gestión de cronogramas y Valor Ganado. Su objetivo es fortalecer las habilidades de planificación, control y seguimiento, garantizando la entrega eficiente de proyectos dentro de los plazos y presupuestos establecidos.
El contenido inicia con una introducción a conceptos esenciales de gerencia y a los programas de gestión más utilizados en el ámbito colombiano. Posteriormente, aborda desde la configuración inicial de la herramienta y la programación del cronograma hasta la asignación de recursos, para luego profundizar en el control de proyectos mediante la técnica del Valor Ganado. Se incluyen aspectos como la creación de líneas base, la elaboración de curvas S y el apoyo de Excel en el análisis, lo que proporciona un marco práctico para el seguimiento efectivo.
La combinación de teoría, ejemplos aplicados y el uso de herramientas específicas convierte este libro en un recurso de gran utilidad. Además, fomenta el desarrollo de competencias clave como analizar datos de desempeño, tomar decisiones basadas en métricas confiables y anticipar riesgos en entornos de gestión de proyectos cada vez más complejos.